العمل الجماعي وروح الفريق: فوائد العمل الجماعي - موضوع
- فوائد العمل الجماعي - موضوع
- الطير المعلم
- الواحد
- للاطفال
- العمل الجماعى وروح الفريق فى العمل - مدونة فاديكوم
خصائص العمل الجماعى 1- المشاركة: أي مدى اهتمام أعضاء الفريق بالمساهمة في أنشطة الفريق بصورة فعالة. 2- التعاون: وهو مدى توفر الرغبة لدى أعضاء الفريق للعمل الجماعي للوصول إلى النتائج. 3- المرونة: وهي درجة تقبل كل عضو في الفريق لآراء الآخرين، والتنازل عن المواقف الثابتة لصالح الفريق. 4- الحساسية: وهي درجة ميل أعضاء الفريق لعدم الإساءة لمشاعر بعضهم بعضاً، ومدى رغبتهم لتكوين جو نفسي مريح. 5- تحمل المخاطر: وهو مدى استعداد أعضاء الفريق لمواجهة المواقف الصعبة التي تواجه الفريق، والعمل على تحدي نقاط ضعف الخطط والاستراتيجيات لحفز الأعضاء على مواجهتها وتذليلها. 6- الالتزام: وهو مدى شعور الفرد للعمل بإخلاص لتحقيق أهداف المنظمة وهذا يتطلب إنسجام أهداف المنظمة مع أهداف الفريق، والتقسيم العادل للمهام بين الأعضاء. 7- التيسير: وهو مدى ميل أعضاء الفريق لتقديم مقترحات حل المشكلات، وتسوية النـزاعات ضمن الفريق وتوضيح مهام وقضايا العمل التي يواجهها الفريق. 8- الانفتاح: وهي مدى ميل أعضاء الفريق لتقديم معلومات للآخرين عن التخطيط وحل المشكلات، وحرية التعبير عن المشاعر ووجهات النظر. ما معوقات العمل مع الفريق؟ الفشل في مهارة الاتصال.
فوائد العمل الجماعي - موضوع
*الجبان:هو شخص لا يحب التغير يعشق الروتين و العمل بمنهاج واحد حينما يتحدث أعضاء الفريق كلهم عن تطوير طريقة العمل مثلا ستجده مفزوعا من مجرد فكره التغير فهو في لحظه واحده يفكر هل سيستطيع تحمل الطريقة الجديدة في العمل ام سيفشل! ، مجرد التفكير سيجعله يخاف من التغير فسيرفضه شكلا وموضوعا بل و سيحارب أي فكر للتطوير بكل ما أوتي من قوة!!. *الكسول: افعل ما شئت ولكن لا تطلب مني أن افعل شيئا. هو فرد كسول يهوي ان تاتيه الأعمال البسيطة وتجده ينجز اعماله في وقت كبير حتي لا يطلب منه أعمال جديدة. و طبعا يضر ذالك بالفريق ككل لانه قد يؤخر الفريق عن مواعيده النهائية في تسليم الأعمال. *المحبط: هو شخص يحس أن هذا العمل لا يليق به تجده دائم الشكوى من الراتب أو من الإدارة او من زملائه في الفريق المهم أن يشتكي ولو عمل هذا الإنسان في ميكروسوفت و تقاضي راتبا ضخما لن يكف أبدا عن الشكوى. نصيحتي إبتعد عنه لأن مرض الإحباط معدي و إن انتشر بين أعضاء الفريق كانت النهاية. *المتنصل: و هوه الشخص الدائم التنصل من المسؤولية إذا فشل الفريق تجده أول واحد يردد " لقد فعلت ما بوسعي لكن المشكلة عندكم" دائما يري نفسه شخص ناجح يعمل مع مجموعه من الفاشلين هم سبب البلاء و المشاكل التي يقع فيها الفريق اما هو فهو معصوم من الخطاء!.
اعضاء الفريق الفاشل قد تجد مهم 2 أو 3 داخل كل فريق عمل لكنهم إن إجتمعوا في فريق واحد كانت المصيبة و الكارثة الكبري. و هم المغرور و الهدام و الكاره و الجبان و الكسول و المحبط و المتنصل و عديم الثقة بالنفس و المميز الفاسد. و سأناقشهم معكم واحدا وحدا حتي تتجنبوهم و حتى لا يؤثروا على علمكم و يجروكم إلي الفشل. *المغرور: بنظر لنفسه على انه أهم و أفضل واحد في الفريق و دائما ما يقارن بين أعماله و اعمال الغير و يثار بشدة إذا ذكر العمل و لم تذكر أفضاله على الفريق و كيف أنه تعب تعبا شديدا في هذا العمل في وقت ما كان باقي أفراد الفريق يلعبون. دائما ما يقلل من قيمة أعمال غيرة و يبرز دائما عملة و ان المكان من دونه سيخرب. *الهدام: هو من يري الناس بعين لابد أن يكونوا فاشلين حتي يكون أكثرهم نجاحا هذا يعتبر من أخطر الخطرين في الفريق فتجنبه تماما لانك ببساطه لو عرضت أعمالك أمامه سيستخدم اقوي مطرقة بلسانه ليحطم بيها معنوياتك. سيبحث دائما عن السلبيات و يصغر مجهودك و يخبرك أنك قطعت وقت طويل و سهرت الليل حتي تنتج تافهات!. ابتعد عنه سيدمرك نفسيا. *الكاره: يوجد في كل فريق تقريبا واحد منه تقريبا و تجده يكره شخصا أو أكثر من زملائه و يضع نفسه دائما في مكان الحكم فهو يريد أن يثبت أن عضوا في الفريق مخطئ بشكل دائم، ويحرص على إبراز أخطائه، ويفتش عن سلبياته بشكل مستمر.
الإلتزام إن كنت فردا في فريق فعليك أن تلتزم بما هو مطلوب منك و عليك أن لا تنظر إلي حجم المسألة المراد منك العمل عليها و مقارنتها بما هو مطلوب من زملائك. مثلا في كثير من فرق العمل -في بلادنا للأسف- حينما يوزع القائد الأعمال نصف الفريق تقريبا يعترض على الأعمال المنسوبة إليه لأنها من وجهة نظرهم تفتقر إلي العدالة في التوزيع!!. حقيقة مؤلمة ستعيشها إن عملت في إحدى الشركات التي تدعم نظام العمل الجماعي. و الحل أن لا تنظر للتوزيع بأي شكل من الأشكال لأن ذلك سيفقدك التركيز في عملك و يربي داخلك الضغائن تجاه زملائك في الفريق. و قد يكون القائد وزع الأدوار على الفريق بهذا الشكل لأنه يعرف إمكانيات كل شخص منهم و تأكد أنه من الممكن أن يوكل إليك جزء مهم او كبير من الأعمال لثقته فيك لا لأنه يكرهك فألتزم في عملك داخل الفريق لأن أكثر الأعضاء الملتزمين يكون مرشحا بشدة فيما بعد لينال منصب القائد. تحمل المسؤولية إذا حدث و فشل الفريق لأي سبب من الأسباب في تحقيق أهدافه إياك أن تخاف من المسألة و أن تبدأ بإلقاء اللوم على غيرك من أعضاء الفريق كلكم في فريق واحد وفشل الفريق يعني ان التقصير من الكل من اكبر واحد فينا حتي أصغر شخص في الفريق، فعليك بتحمل مسؤولية أفعالك و ثق أنك إن صارحت نفسك بالحقيقة ستتعلم من أخطائك و تبدأ بتجنبها في المستقبل.
الطير المعلم
*المميز الفاسد: أخطر ما يوجهه الفرق في مجال العمل الجماعي. تخيل معي شخص ذو مهارة عالية و فاسد في نفس الوقت اصحاب الشركات يخافون من هذا المثال لانه لو رحل سيخسرون شخص صاحب مهارة فذ. من وجهة نظري البتر هو العلاج الفعال في مثل هذه المواقف لأن التفاحة الفاسدة تفسد باقي التفاح إذا وضعت معهم. خاتمة بعد قراءتك للتدوينة فكر بامانه هل بامكانك ان تكون عضو في فريق. حسنا إن أصبحت عضوا في الفريق أي نوع من الأعضاء تفضل أن تكون؟. و إن كنت عضوا بالفعل في فريق انظر إلي نفسك نظرة صريحة و أعرف نفسك في أي فريق من الفرق و حاول إصلاح نفسك.
الواحد
و نجاح العمل كفريق واحد ليس بالأمر السهل. لأن العمل الجماعي الفعال بالتأكيد لا يحدث تلقائيا ، بل يأخذ قدرا كبيرا من العمل الشاق و المجهود و تضاف إليه عدد من العوامل الخارجية التي تساعد على نجاح الفريق. الثقة ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ من أهم العوامل التي يجب أن تكون بين أفراد الفريق الواحد. من هنا نتحدث عن الثقة بين أفراد الفريق الواحد لابد أن تنجز عملك و ان تثق في أن زميلك في العمل قد قام بدورة هو ايضا، و هذه الثقة لن تكون موجودة بين يوم و ليلة بل هيه نتيجة الكثير من العمل و التواصل بين أفراد الفريق و الفشل مرة و النجاح مرة. من هنا تبني الثقة و يقع الكثير من مهمة بناء الثقة على قائد الفريق الذي علية أن يحاول تقريب وجهات النظر بين أعضاء الفريق حتي يصلوا في النهاية إلي اهم عامل من عوامل النجاح و هي الثقة. الإنسجام يحدث الإنسجام بين أعضاء الفريق إذا تواجدت الثقة في البداية فكثرة الأعمال بين أعضاء الفريق الواحد تؤدي في النهاية إلي حدوث الإنسجام بين اعضاء الفريق. ويساعد أيضا على ذالك عدم وجود ضغائن بين أعضاء الفريق الواحد. إذا كنت مدير إحدى فرق العمل و تواجدت ضغائن بين أعضاء الفريق تأكد أنه سوف يكون أمامك مشوار ليس بالقصير لإصلاح الأجواء و إعادة الإنسجام بين أعضاء الفريق.
– تذكر ان العمل الجماعي يبدأ من خلال بناء الثقة ، والطريقة الوحيدة للقيام بذلك هي للتغلب على حاجتنا للحصانة. – أنا أحب أن أسمع جوقة. أنا أحب الإنسانية … لأرى وجوه اناس حقيقيين يكرسون أنفسهم إلى قطعة من الموسيقى ، أنا أحب العمل الجماعي. فهو يجعلني أشعر بالتفاؤل إزاء الجن س البشري. – الأفراد تلعب اللعبة ، ولكن الفريق يتغلب على الصعاب. – قوة الفريق هو كل فرد ، قوة كل عضو هو الفريق. – تذكر ان سلوك كل فرد يتوقف عليه مصير الجميع. – نسبة كلمة نحن الى كلمة أنا هو أفضل مؤشر لتنمية روح الفريق. – كلما زاد الاخلاص للمجموعة تجاه المجموعة ، زاد الدافع بين الأعضاء لتحقيق أهداف المجموعة ، وكلما زاد احتمال أن يحقق الفريق أهدافه. – تصبح المجموعة فريقا عندما يكون جميع الأعضاء واثقون بما فيه الكفاية ، من أنفسهم، ومن مساهماتهم في زيادة مهارة الآخرين. – الطريق إلى العظمة هو ان تكون جنبا إلى جنب مع الآخرين. – إنه صحيح بالمعنى الحرفي أنك يمكنك أن تنجح أفضل وأسرع من خلال مساعدة الآخرين على النجاح. – إذا كنا جميعا ننوي العزف على آلة الكمان فلن يكون لدينا ابدا فرقة ، ولذلك دعونا نحترم كل عازف في مكانه الصحيح. – إذا كنت لا يمكنك أن تمرر الكرة ، لا يمكنك اللعب.
- فوائد العمل الجماعي - موضوع
- ريزدنت ايفل 7
- كيف يزيد العمل بروح الفريق الواحد الإنتاجية ويحسن الأداء؟ | مجلة الرجل
- الطير المعلم العمل الجماعي وروح الفريق
- فيلم القرصان
للاطفال
روح الفريق للأسف نحن لا نعرف كيف نعمل في فريق واحد...... ولا نقدر روح العمل الجماعي في بلادنا، بينما تجد البلدان المتقدمة أكثر حرصا منا على العمل الجماعي و اكثر رفضا للعمل الفردي و تجد الشركات تفضل الموظف الذي يستطيع أن يعمل داخل فريق عن الموظف الذي يفضل العمل الفردي حتي لو كان الأخير صاحب مهارة خاصة!. و مع نجاح الشركات العالمية التي تدعم فكرة العمل الجماعي و أثبتت التجارب أن نتائج العمل الجماعي أفضل بكثير من العمل الفردي. أصبح الإتجاه العالمي للأعمال يرجح فكرة فريق العمل. حتي في مجال الرياضة تجد الفريق صاحب الأداء الجماعي في أغلب الأحيان يتفوق على فريق أخر يلعب أفراده بشكل فردي و إن تفوقا على الفريق الأول من ناحية مهارة اللاعبين. فريق العمل فريق العمل: بإختصار هم مجموعة من الأفراد تعمل معا لتحقيق هدف مشترك. و طبعا كلما زاد الإنسجام بين أعضاء الفريق و كلما زاد التفاهم كلما إستطاعوا تحقيق أهدافهم بشكل جيد و بطريقة سريعة. العمل الجماعي سواء كان ذلك في مكان العمل أو في ملعب كرة القدم ، من اجل قضية معينه. أو حتى بين أفراد المجتمع ،لابد أن يكون مبني علي تفاعل بناء حتي يمكن أن تسفر عنه نتائج مذهلة!.
النزاع في بيئة العمل. الفروق الفردية الواضحة بين أعضاء الفريق. عدم تحديد المهام بدقة للفريق. عدم الاستعداد لدى البعض للعمل بروح الفريق الواحد. الإتكالية من بعض الأعضاء على إنجازات الآخرين مما يجعل العمل على بعض أعضاء الفريق وليس الجميع. العمل الجماعي مدعاة للرياء. من أبرز مشكلات العمل مع الفريق أن الفرد قد يلغي ذاته ويُهمّش شخصيته كيف تبني روح الفريق؟ أحترم شعور وقيم وعادات ومعتقدات الآخرين. حاول تفهم وظيفة ودور كل عضو في الفريق. اظهر التقدير للأداء الجيد. تعامل بنضوج مع الآخرين عن طريق تجنب ردود الفعل الزائدة. حاول الإنصات الفعال وتفهم الاتصالات غير الشفوية. تكلم بصفة الجماعة. لا تنتقد الآخرين بصفة شخصية. استغل الصراع بإيجابية. ضع نفسك مكان الآخرين وتخيل سلوكك. شجع الابتكار والأفكار البناءة. لا تحجب بيانات أو معلومات عن الآخرين. شارك الآخرين في أفكارك وأعلمهم بخططك المستقبلية. حاول بناء شخصية اعتبارية للفريق. ابني الجانب الإنساني في تعاملك مع الأفراد الآخرين. احرص على وجود مهام تنفذ بمشاركة أكبر عدد من أعضاء الفريق لضمان التعاون والتنسيق. واخيرا يمكن القول بان العمل الجماعى له مزايا عديدة ومتغيرة يمكن من خلال الافراد يمكن تحديد الادوار لعدم تتدخل الادوار التى تودى الىالنزاعات والتاخير فى العمل عن المخطط الموضوع لهم مما يودى الى عدم القدرة على التنفيذ بشكل جيد فى الوقت المحدد لخطه العمل وبتقدير دور كل فرد فى حركة العمل فى المنشاءة ولكن لابد عمل الفريق من خلال قائد يحدد دور العمل الذى يحدده لكل فرد فى المنشاءة مما يسعى الافراد عمله ويسعى الى التوحيد بين اهداف الافراد واهداف الفريق ككل لضمان نجاح خطة العمل
العمل الجماعى وروح الفريق فى العمل - مدونة فاديكوم
[٣] زيادة الابتكار يوجد العديد من الشركات التي تعتمد في هيكلها المؤسسي على العمل الجماعي لخلق بيئة عمل مليئة بالابداع، من أجل زيادة الابتكار، فتعمل هذه الشركات على توظيف أشخاص بتخصصات متعددة في مجالات العمل العامة، ثم يوكلوا إليهم مشاريع تناسب مهاراتهم واهتمامتهم ويتم تعيين قادة للفرق، دون وجود تسلسل قيادي. [٢] المراجع ↑ "Why Teamwork is Important in the Workplace",, 8-7-2014، Retrieved 9-5-2018. Edited. ^ أ ب Lisa Magloff (31-1-2018), "What Are the Benefits of Teamwork in Business? " ،, Retrieved 10-5-2018. Edited. ↑ "REASONS TEAMWORK IS IMPORTANT IN THE WORKPLACE",, 26-3-2015، Retrieved 10-5-2018. Edited.