صندوق الموارد البشرية تسجيل
- مصطلحات الموارد البشرية بالانجليزية
- تنمية الموارد البشرية ppt
- الموارد البشرية
- دورات معتمدة في الموارد البشرية
- الماجستير المصغر في الموارد البشرية
يمكن اعتبار قسم الموارد البشرية بمثابة صلة الوصل بين الموظفين والإدارة العليا في الشركة، كونه يكون هو القسم الذي تصدر عنه القرارات والتعليمات الخاصة بالموظفين ومسؤولي الشركة، ويقصده الموظفون أيضًا لأية معلومات أو تفاصيل عن الشركة التي يعملون لديها. يلعب متخصصوا الموارد البشرية دور كبير في المؤسسة التي يعملون فيها، وبناء على حجم تلك الشركة فأنه قد يكون هناك العديد من المسؤوليات المترابطة والمتداخلة مع مسؤوليات أقسام أخرى ضمن الشركة. وتركز كل مسؤوليات هذا القسم على آلية العمل والأشخاص الذين يعملون ضمن الشركة. مهام مدير الموارد البشرية تعيين الأشخاص وتوظيفهم ضمن الشركة من أولى مسؤوليات مدير الموارد البشرية، وتشمل هذه العملية البحث عن الأشخاص المناسبين، الاطلاع على السير الذاتية لكل منهم، التعرف للمهارات التي يمتلكونها وإذا ما كانت تتناسب مع متطلبات عمل الشركة، واختيار المرشحين الأفضل للعمل. تدريب الموظفين وتطوير ما يمتلكون من مهارات وخبرات، عبر توفير البرامج التدريبية المناسبة والتي تمد الموظفين سواء المستجدين أو حتى الموظفين الحاليين بالإرشادات والمهارات للقيام بالمهام المطلوبة منهم على أكمل وجه.
مصطلحات الموارد البشرية بالانجليزية
التطور التقنيّ: هو التأثير الكبير للتطورات التقنيّة على نوعية وحجم الموظفين في المنشآت؛ حيثُ نتج عنه تقليل أعداد الموظفين؛ بسبب الاعتماد على الآلات لتنفيذ الوظائف بدلاً منهم، كما ساهم في تحديد طبيعة التخصصات الوظيفيّة المطلوبة؛ خاصّة بعد أنّ اعتمدت أغلبها على استخدام الحاسوب. المنافسة بين الشركات: هي من الأمور المؤثرة على سياسات التوظيف في الشركات المتشابهة معاً في المجال الوظيفيّ؛ إذ إنّ سياسة التوظيف في الشركة (أ) قد تؤثر بطريقة مباشرة أو غير مباشرة على سياسة التوظيف في الشركة (ب)؛ نتيجةً لاحتماليّة حدوث انتقال بين موظفيّ الشركتين. البيانات الداخليّة: هي البيانات التي تهتمّ في طبيعة المؤثرات الداخليّة الخاصة في الشركة، ومن أهمها: خُطط الشركة: هو دور الموارد البشريّة في متابعة أهداف وخُطط الشركة خلال فترة عملها، فإذا كانت الشركة تسعى إلى توسع عملياتها التجاريّة أو الخدميّة أو مجال عملها عموماً، فإنّ هذا الشيء يهتمُّ بضرورة زيادة حجم الموظفين، والعكس صحيح في حال كانت تعاني الشركة من انكماش في بيئة العمل. تطورات الهيكل التنظيميّ: هو اهتمام الموارد البشريّة بطبيعة النشاطات المضافة أو الحالية؛ ممّا يساهم في دراسة التغيرات المترتبة على نوعيّة، وعدد الوظائف الموجودة داخل الشركة، وطبيعة الحاجة لتوظيف موظفين جُدد للعمل في الأقسام المستحدثة.
تنمية الموارد البشرية ppt
برنامج التدريب التعاوني يستهدف البرنامج توفير فرص وظيفية لخريجي معاهد وكليات ومراكز التدريب التابعة للمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، واعتبار مدة التدريب التعاوني التي يقضيها المتدرب في منشآت القطاع الخاص فترة التجربة التطبيقية المرتبطة بالتوظيف. برنامج تطوير مسؤول موارد بشرية أكاديمية الموارد البشرية هي عبارة عن تطوير المعايير الوطنية لمهنة إدارة الموارد البشرية وإعداد الحقائب التدريبية اللازمة لمنح الشهادات المهنية في هذا المجال بما في ذلك اعتماد مراكز التدريب والاختبارات المناسبة والمعتمدة من الـ CIPD (المعهد المعتمد لتنمية وتطوير الأفراد في المملكة المتحدة). وسوف تنال الشهادة الجديدة الاعتماد داخل المملكة وذلك من خلال تنفيذ الأجندة التعليمية بالتعاون مع المعهد العالمي المعتمد وبما يتماشى أيضا مع القوانين المحلية في المملكة لإصدار شهادات معتمدة داخلية خاصة بموظفي إدارة الموارد البشرية. برنامج دعم أجر أيام الغسيل الكلى. برنامج هدف لدعم التوظيف الموسمي. برنامج عمل المرأة السعودية من المنزل. برنامج عمل المرأة في المصانع [9] [10]. برنامج قُرة: هو برنامج يدعم ضيافة طفل أو طفلين كحد أقصى للمرأة السعودية العاملة في القطاع الخاص ، حيث يتحمل الصندوق جزء من التكلفة، لمدة 4 سنوات.
الموارد البشرية
أما بالنسبة لمتخصصي الموارد البشرية، فأن الفرص أمامهم تبدأ من تنفيذي موارد بشرية، ثم يمكنه الانتقال لاحقًا ومع ازدياد خبراته في المجال ليكون مدير موارد بشرية، مدير عام الموارد البشرية، نائب رئيس الموارد، ومن ثم رئيس الموارد البشرية. كل المؤسسات الكبرى لديها أقسام خاصة بالموارد البشرية تتولى تنفيذ المهام والمسؤوليات التي ذكرناها أعلاه، بما في ذلك المستشفيات والبنوك والمصارف والشركات التجارية والصناعية والمصانع والمؤسسات التعليمية والدوائر الحكومية. لنكون بذلك تعرفنا إلى مهام مدير الموارد البشرية والمسؤوليات التي يتولاها الموظفون بهذا المنصب، بالإضافة للمسارات المهنية للمتخصصين في الموارد البشرية ومن يمكنهم العمل فيه.
ادارة الموارد البشرية اساليب الادارة الحديثة نوع الملف: PDF حجم الملف: 4 MB عدد الصفحات: 188 ادارة الموارد البشرية الوصف: تلعب الموارد البشرية دورًا اساسيًا فى عملية التنمية كما يمثل الاستثمار فيها اعلى عناصر الاستثمار فى العائد واكثرها تأثيرًا على عناصر الثروة الاخرى. تأتى اهمية الموارد البشرية فى كون الانسان هو محور التنمية والنشاط وحلقة الوصل فى اي عملية ادارة وعليه يتوقف الكفأة والنمو والتقدم وكيان المنظمة وملامحها وتفوقها والاستمرارية والمنافسة. الادارة للموارد البشرية: هى الادارة الخاصة باستقطاب واختيار وتطوير وتنظيم وتقييم ومكفأة وادارة اعضاء المنظمة من افراد او جهات عمل وذلك لتحقيق الاهداف التنظمية واهداف الافراد من خلال رضاهم عن العمل وتحسين جودته وزيادة فاعليته وانتاجية العاملين. المحتويات: متطلبات الوظيفة تصميم الوظيفة تخطيط الموارد البشرية استراتيجية تخفيض العمالة الاستقطاب والاختيار تقييم اداء الموارد البشرية تدريب وتأهيل الموارد البشرية ادارة الاجور بناء نظام للاجور الحوافز فن التحفيز الترقية كيف تكون مدير ناجحًا تحميل: رابط التحميل كتاب ادارة الموارد البشرية PDF ربما يعجبك أيضا 1.
دورات معتمدة في الموارد البشرية
- التدريب والتطوير في الموارد البشرية ppt
- وزارة تنمية الموارد البشرية السودان
- كتب ادارة الموارد البشرية pdf
- 15 فكرة مذهلة لدرابزين سلالم منزلك | homify | homify
- مقال عن الموارد البشرية
- صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) - ويكيبيديا
- سياسات الموارد البشرية
- ادارة الموارد البشرية : كتاب ادارة الموارد البشرية و اساليب الادارة الحديثة
- تنمية الموارد البشرية pdf
الماجستير المصغر في الموارد البشرية
الاعتماد على وسائل التكنولوجيا ؛ من خلال دمجها مع بيئة العمل للمساهمة في تطوير التدريب، والتوظيف، والتواصل مع كافة الموظفين. أهداف الموارد البشريّة تسعى الموارد البشريّة إلى تحقيق أهداف تساهم في تطور بيئة العمل ، ومنها: [٥] التدريب والتطوير: هو توفير الموارد البشريّة إمكانية تحقيق التنمية من خلال المنظمات المتنوعة؛ ممّا يساهم في تحديد الحاجات الخاصة في التدريب ضمن المنشأة، كما تهتمّ الموارد البشريّة بالتأسيس والتخطيط لبرامج تدريب الموظفين؛ ويؤدّي ذلك إلى توفير البرامج المناسبة للحاجات الخاصة في المنشأة. التوظيف: هو دور الموارد البشريّة في تحقيق أهداف التوظيف في المنشآت؛ إذ يحرص قِسم الموارد البشريّة على توفير معلومات عن المرشحين حول وظيفة ما، ومن ثمّ يتمّ اتخاذ القرارات المتعلقة بتوظيفهم؛ من أجل تعبئة الشواغر الوظيفيّة المتاحة في المنشأة، وأيضاً تهتمّ الموارد البشريّة بجذب الباحثين عن الوظائف؛ من خلال الاعتماد على مجموعة من الوسائل، مثل شبكة الإنترنت ، والمعارض الوظيفيّة، وبعد اختيار الموظفين تعقد الموارد البشريّة مقابلات وظيفيّة معهم؛ من أجل تقييمهم قبل توظيفهم. تعزيز العلاقات بين الموظفين: هو دور الموارد البشريّة ضمن سياسات وقوانين العمل الخاصة في الموظفين؛ إذ تسعى دائرة الموارد البشريّة إلى تعزيز التزام المنشآت بالقوانين واللوائح الخاصة في التوظيف؛ ممّا يساهم في المحافظة على تكافؤ توزيع الفرص بين الموظفين بطريقة عادلة، كما تهتمّ الموارد البشريّة في متابعة العلاقات بين الموظفين؛ حتى تُنفِّذَ العديد من المهام، مثل حلّ النزاعات القائمة، وضمان حصول كافة الموظفين على حقوقهم.
الإنسان هو أساس العملية الإنتاجية ،و لذلك تسعى المؤسسات بمختلف أنواعها إلى الإهتمام بمواردها البشرية ،و تركز بالدرجة الأولى على تنمية هذه الموارد لأنها هي العصب الحقيقي الذي يساعد المؤسسة على التميز و التطور ،و من خلال السطور التالية لهذه المقالة سوف نتعرف على مفهوم تنمية الموارد البشرية ،و أهدافها. ما المقصود بتنمية الموارد البشرية.. ؟ تعرف عملية تنمية الموارد البشرية بأنها عملية ديناميكية تمتاز بالتطور ،و الاستمرارية تسعى نحو رفع كفاءة الموظفين العاملين بالمنشأة ،و ذلك من خلال تدريبهم ،و تأهيلهم ،و رفع القدرات ،و المهارات الخاصة بهم ،و استثمارها بالشكل الذي يرفع العملية الإنتاجية. ما هو الفرق بين مفهوم التنمية البشرية ،و مفهوم تنمية الموارد البشرية. ؟ هناك تشابه في حروف الكلمات الخاصة بكل منهما ،و قد يكون هناك تقارب في المعنى ،و لكن لكل منهما تعريف خاص به فالمقصود بتنمية الموارد البشرية هو اتخاذ كافة الخطوات ،و التدابير التي تسعى نحو رفع كفاءة العاملين بالشركة أو المؤسسة ،و ذلك من خلال التدريب ،و التحفيز من أجل تنمية القدرات ،و تعديل السلوكيات ،و الانحرافات ،و تعرف التنمية البشرية على أنها توسيع مستمرة لقدرات ،و مهارات الانسان ،و ذلك لأنه هو المحور الأساسي لعملية التنمية ،و بالطبع أيضا هناك تشابه في التعريف لكل من المفهومين فالإنسان ،و توسيع قدراته ،و مهاراته العصب الحقيقي للتطور ،و النهوض في شتى المجالات.